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人才是第一资源，是企业发展的力量之源

人才理念​
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人才是第一资本，是企业发展的力量之源。中山唯立技术有限公司（以下简称：唯立）是一个开放、包容而富有活力的公司，在唯立你能够与优秀的人才一起开拓中国卫浴产业新版图，致力成为全球最优秀的全卫产业集团而携手前行，为中国卫浴产业比肩世界而努力。
人才机制​​​
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在唯立的人才发展体系中，按照不同职级要求及个人特长，帮助人才快速融入团队，任人唯贤、注重实绩，构建公开、平等、竞争、
择优的企业人才选拔机制。
激发潜能
尊重价值
增强认同
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创新人才观念，不拘一格选拔人才。不论资排辈，通过提高企业人才素质，构建德才兼备的人才结构，以创建世界一流企业为目标，在实现自我价值的同时推进企业发展。

业绩导向、科学评价，充分挖掘和激发人才的无限潜能，珍视每个员工的梦想与追求，全方位多层次培养，将人才放在最合适的位置， 不断学习挑战自我，做到人尽其才。​

​通过文化培训、价值观塑造、激励机制、培训体系等方式，建立企业与员工之间的互信互赖，激发员工的事业心、责任感与使命感，增强员工对企业的认同感与归属感。

人才培训​
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通过不断优化和完善人力资源管理体系，对人才实行科学化、合理化的管理与培训，提高员工学习能力与视野。
完善培训机制​​
公司人力根据不同职位性质建立了集团培训、部门培训等多层级实效培训体系，实行岗位实践培训，线下课堂面授。同时与外部高等院校等机构合作，提升员工的综合能力、专业水平和职业素养，以打造一支卓越、高效的管理执行团队为目标，提升企业核心竞争力。
完善职业规划​
通过广泛吸纳壮大唯立人才梯队，对人才实行科学、合理化的规划和引导，建立完善的人才储备和选拔机制，为人才提供适合自己的职业发展通道和职业生涯规划，将绩效考核与优胜劣汰原则相结合，留住优秀人才，获得与其发展贡献相匹配的薪酬福利与晋升通道，实现价值认可。

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